Единая точка ответственности перед инвестором. Управляем строительным проектом от получения ИРД до ввода объекта в эксплуатацию. Вы контролируете результат — мы контролируем процесс.
Берём на себя весь цикл управления проектом — от первого согласования до передачи ключей инвестору
Анализ объекта и технических характеристик, оценка рисков, разработка концепции, формирование бюджета проекта (CAPEX), подбор команды проектировщиков.
Управление разработкой проектной документации, получение ИРД, согласование с надзорными органами, подготовка тендерной документации для подбора подрядчиков.
Постоянный строительный контроль, проверка актов КС-2 и КС-3, бюджетный мониторинг план/факт, управление изменениями, ежедневные фотоотчёты инвестору.
Многоэтапная приёмка объекта, устранение дефектов, оформление исполнительной документации, получение ЗОС и разрешения на ввод в эксплуатацию.
Передача полного пакета исполнительной документации, гарантийных обязательств подрядчиков, паспортов на оборудование. Постгарантийное сопровождение.
Полное сопровождение: ИРД, проектирование, строительный контроль, ввод. Представительский уровень отделки. Работа по 44-ФЗ с полным пакетом документации.
Реновация без закрытия объекта. Поблочная схема: гостиница принимала гостей весь период. Управление 3 подрядными организациями. Ввод в эксплуатацию.
FIT-OUT офиса технологической компании. Умные системы управления, BIM-сопровождение. Работа в условиях действующего БЦ класса A с ночным режимом работ.
Расскажите о задаче — подготовим структуру управления и расчёт стоимости услуг ТЗ